PREMENA X²
Integrovaný model podpory životných a kariérnych zmien žien. Sprevádzame ženu, ktorá sa vracia na trh práce — a súčasne pracujeme so zamestnávateľom na tom, aby pre ňu vzniklo miesto, ktoré sa dá zvládnuť.
Stav projektu
Kým nie je rozhodnuté, uvádzame zámer, nie výsledok.
Projekt PREMENA X² je projektovým zámerom pripraveným na realizáciu v rámci výzvy zameranej na pilotné overovanie a prenos sociálnych inovácií. Stránka transparentne popisuje metodický rámec, východiská a architektúru riešenia.
Čo riešime: Prečo Slovensko potrebuje redizajn návratu žien do práce
Ženy po rodičovskej dovolenke, ženy zabezpečujúce opateru chorého alebo hendikepovaného rodinného príslušníka, ženy vo veku 55+ a matky samoživiteľky strácajú dlhodobou absenciou na pracovisku prirodzený kontakt s trhom práce. Návrat po rokoch sprevádza pokles vnímanej sebahodnoty, strach zo zlyhania a obava, či je vôbec možné rodinné povinnosti zosúladiť s nárokmi pracovného života.
Slovenský trh práce pritom trpí akútnym nedostatkom flexibilných foriem zamestnania. Kým priemer Európskej únie (EÚ-27) v podiele čiastočných a flexibilných úväzkov podľa dát Eurostatu dlhodobo presahuje 17 %, na Slovensku sa tento ukazovateľ pohybuje pod hranicou 3 %. Väčšina zamestnávateľov tradične uvažuje v kategóriách „celý človek na 8,5 hodiny denne na pracovisku, alebo nikto“.
Doterajšie podporné programy sa takmer výhradne zameriavajú iba na jednu stranu problému: školia ženu, ako napísať životopis alebo uspieť na pohovore. Keď však takto pripravená uchádzačka príde do reálnej firmy, naráža na nepružný systém rolí, kde nikto neuvažoval o tom, ako prácu rozdeliť, delegovať či časovo prispôsobiť.
Dôsledkom je plytvanie kvalifikovaným ľudským potenciálom, prehlbovanie príjmovej nerovnosti a zbytočná strata ekonomickej nezávislosti žien, ktoré by pri vhodne nastavených podmienkach boli pre zamestnávateľov vysokohodnotným prínosom.
Cieľ projektu
„Do 28 mesiacov vyvinúť, pilotne overiť v reálnych podmienkach, vyhodnotiť a pripraviť na celoslovenský prenos dopytovo-ponukový model PREMENA X², ktorý zvýši zamestnateľnosť žien čeliacich kariérnym zmenám a vytvorí podmienky pre ich udržateľný návrat na trh práce.“
Dva piliere modelu: Odtiaľ druhá mocnina v názve X²
Trvalá zmena nenastane, ak pracujeme iba so ženou alebo iba s firmou. Projekt PREMENA X² pôsobí simultánne na oboch stranách rovnice trhu práce: prepája rozvoj človeka s redizajnom pracovného prostredia.
Pilier A — Sprevádzanie ženy
Komplexné individuálne sprevádzanie, posilnenie vnútornej slobody a adaptívnej ľahkosti. Žena nezískava len teóriu, ale personalizovanú podporu navigátorky, rozvojový plán a komunitné bezpečné zázemie.
Pilier B — Redizajn pracovného miesta
Priama intervencia vo firemnom prostredí. Pozícia u zamestnávateľa sa rozoberie na jednotlivé úlohy a poskladá nanovo tak, aby ju zvládol aj človek so starostlivosťou o rodinu, bez ujmy na produktivite firmy.
Ako to prebieha: Integrovaný proces v 8 krokoch
Kroky v oboch pilieroch prebiehajú synchronizovane. Kým účastníčka prechádza diagnostikou a rozvojom, zamestnávateľ pripravuje konkrétne pracovné prostredie.
Vstupná diagnostika a Pas potenciálu
Hĺbkové mapovanie formálnych i neformálnych zručností, osobnostných predpokladov a identifikácia psychologických bariér či preťaženia.
Audit a výber pracovných pozícií
Vstupná analýza procesov u zapojených firiem, identifikácia úzkych miest a výber rolí vhodných na adaptáciu do flexibilného formátu.
Individuálne sprevádzanie navigátorkou
Pravidelné individuálne sedenia s vyškolenou navigátorkou zmenou, nastavenie hraníc, priorít a akčného plánu tranzície.
Dekompozícia úloh a redizajn
Rozklad pracovnej pozície na jadrové a podporné činnosti, návrh kĺzavého, zdieľaného alebo skráteného pracovného režimu.
Rozvoj kompetencií a AI asistencia
Praktický tréning v komunitných laboratóriách, rozvoj komunikačných a digitálnych zručností a práca s AI kariérnym asistentom.
Príprava tímov a manažmentu
Facilitácia a školenie priamych nadriadených i tímov pre efektívne riadenie hybridných úväzkov a inkluzívnu kultúru.
Nástup a rovesnícky mentoring
Začlenenie ženy do nového pracovného režimu s kontinuálnou psychologickou oporou, supervíziou a podpornou komunitou mentoriek.
Spätná väzba a certifikácia
Priebežné vyhodnocovanie výkonnosti a spokojnosti, ladenie režimu a udelenie značky certifikovaného inkluzívneho zamestnávateľa.
Pre koho je model určený
Projekt vytvára most medzi ženami hľadajúcimi udržateľnú prácu a zamestnávateľmi, ktorí potrebujú spoľahlivé zručnosti.
Ženy v životných a kariérnych tranzíciách
- • Ženy po materskej a rodičovskej dovolenke: Matky po 3 až 6 rokoch starostlivosti, ktoré potrebujú bezpečný most späť do profesijného sveta.
- • Ženy s opatrovateľskou záťažou: Ženy starajúce sa o ťažko chorého príbuzného alebo dieťa so špeciálnymi potrebami.
- • Ženy vo veku 55+: Skúsené odborníčky čeliace vekovej diskriminácii, ktoré hľadajú uplatnenie svojich skúseností v upravenom tempe.
- • Matky samoživiteľky: Ženy nesúce plnú finančnú a organizačnú ťarchu rodiny, pre ktoré je fixný pracovný čas likvidačný.
Zamestnávatelia a inštitúcie ekosystému
- • Malé a stredné podniky (MSP): Firmy hľadajúce lojálnych a zodpovedných pracovníkov, ktoré potrebujú pomoc s nastavením flexibilných režimov.
- • Samosprávy a mestské časti: Miestne úrady usilujúce sa o zvýšenie zamestnanosti a sociálnu stabilitu zraniteľných rodín v regióne.
- • Úrady práce a poradenské centrá: Inštitúcie hľadajúce overené metodické nástroje a nástroje na hodnotenie zručností.
- • Kariérové poradkyne a lektorky: Odborníčky vzdelávané v novej metodike ako certifikované navigátorky tranzíciou.
Čo z projektu zostane: Päť trvalých výstupov
Projekt nie je jednorazovou aktivitou. Výsledkom sú metodiky, vzdelávacie štandardy a nástroje pripravené na systémový transfer po celom Slovensku.
Ako budeme vedieť, či to fungovalo
Úspech projektu nemeriame počtom rozdaných brožúr ani formálnou účasťou na prednáškach. Vychádzame z troch overiteľných ukazovateľov:
-
1. Udržateľnosť pracovného uplatnenia:
Sledovanie zotrvania zapojených žien na vytvorenom alebo adaptovanom pracovnom mieste po 6 a 12 mesiacoch od ukončenia pilotného zásahu.
-
2. Stabilita a efektivita redizajnovaných pozícií:
Meranie spokojnosti manažmentu zapojených zamestnávateľov, plnenia pracovných úloh a udržateľnosti zavedených flexibilných foriem práce.
-
3. Zníženie psychologického preťaženia a nárast adaptívnej kapacity:
Štandardizované pred- a post-intervenčné meranie miery sebadôvery, vnútornej slobody a zvládania záťaže účastníčok.
„Ide o pilotné overenie. To znamená, že model môže v niektorých častiach nefungovať — a ak sa to stane, zverejníme to rovnako ako to, čo vyšlo.“
Akú rolu má model LQ v tomto projekte
Inštitút LQ rozvoja striktne odmieta zneužívanie psychologických a rozvojových modelov na normovanie či diskrimináciu ľudí. Aby nedochádzalo k rozporu so zásadami nášho vedeckého pôsobenia, presne definujeme, kde model LQ stojí:
Ako sa model LQ používa
Povolené-
Formatívna sebareflexia ženy: Pomáha účastníčke rozpoznať situácie neprimeraného sebanátlaku a objaviť vlastné zdroje adaptívnej ľahkosti.
-
Základ dialógu s navigátorkou: Slúži ako spoločný bezpečný jazyk pri nastavovaní individuálneho rozvojového plánu a bariér návratu.
-
Výskumná metrika zmeny: Anonymizované porovnanie vnímaného tlaku pred vstupom do programu a po jeho absolvovaní.
Ako sa model LQ NIKDY nepoužíva
Zakázané-
Personálna selekcia: Model LQ sa NIKDY nepoužíva ako výberové alebo vyraďovacie kritérium pri nábore do zamestnania.
-
Bodové skóre pre zamestnávateľa: Zamestnávateľ nikdy nedostáva „skóre LQ“ účastníčky a nesmie podľa neho posudzovať spôsobilosť.
-
Klinická diagnostika: Model LQ nie je nástrojom na diagnostiku psychických ochorení ani rozhodovania o osude človeka.
Kto projekt realizuje
Projekt prepája trhové know-how manažérskeho poradenstva, nezávislú výskumnú metodológiu a komunikačný dosah samosprávy.
PERMAN.MK spol. s r. o.
IČO: 35919876
Spoločnosť s viac ako 20-ročnou tradíciou v oblasti vzdelávania dospelých, organizačného rozvoja a personálneho poradenstva pre podnikateľský sektor. V projekte zodpovedá za celkový manažment, metodiku redizajnu pracovných pozícií a priamu prácu so zamestnávateľmi.
Inštitút LQ rozvoja, o. z.
IČO: 55922503
Nezávislé výskumno-vývojové pracovisko zamerané na rozvoj ľudského potenciálu a výskum adaptívnej ľahkosti. Garantuje vedeckú kvalitu projektu, metodiku Pasu ženského potenciálu, prípravu kariérnych navigátoriek a nezávislú evaluáciu výsledkov.
Mestská časť Bratislava-Ružinov
Samospráva hlavného mesta SR
Kľúčový územný partner prinášajúci znalosť sociálnej reality rodín, prepojenie na komunitné zázemie a prostredie na pilotné testovanie prepojenia samosprávnych služieb s inovatívnymi formami zamestnávania.
Ako sa zapojiť do projektu
Projekt je vo fáze posudzovania žiadosti o podporu. Zaregistrujte svoj predbežný záujem a my vás budeme po schválení projektu prioritne informovať.
Som žena v kariérnej zmene
Vraciate sa na trh práce po rodičovskej, staráte sa o blízkeho alebo hľadáte uplatnenie po päťdesiatke? Zaregistrujte sa na predbežný odber informácií o otvorení prvej kohorty.
Sme zamestnávateľ
Hľadáte zodpovedných ľudí, chcete vo svojej firme bezplatne otestovať redizajn úloh na flexibilné formy a získať certifikát inkluzívneho zamestnávateľa?
Sme úrad alebo samospráva
Zaujíma vás prenos metodiky do vášho regiónu, zapojenie lokálnych komunitných centier alebo spolupráca pri evaluácii verejných politík?
Informácie o publicite a financovaní
Projekt PREMENA X² je vo fáze posudzovania projektovej žiadosti. Po ukončení hodnotiaceho procesu, schválení žiadosti a nadobudnutí účinnosti zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku budú na tomto mieste zverejnené povinné prvky publicity, logá a identifikátory financovania v zmysle platného manuálu pre publicitu.